上下床企業(yè)的管理層要定期與經(jīng)銷商開展“誠信溝通會”增加互信，并認真聽取上下床經(jīng)銷商的反映，進行自我調(diào)整。
    因為上下床企業(yè)的政策能否被經(jīng)銷商領(lǐng)會通透，企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化等是否能與經(jīng)銷商達成共識并形成共同的遠景，跟隨上下床企業(yè)的發(fā)展一起成長等，這些都離不開和經(jīng)銷商的誠信溝通。
    另外上下床企業(yè)和經(jīng)銷商之間僅在戰(zhàn)術(shù)層面上的相互理解，互相協(xié)調(diào)是不夠的，不能很好解決經(jīng)銷商“趨利近視癥”，戰(zhàn)術(shù)層面的競爭策略的執(zhí)行必須與上下床企業(yè)的長遠規(guī)劃相協(xié)調(diào)，這要求經(jīng)銷商對公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化有很高的認同，而這些更是需要通過大量有效的溝通達到的。文章來源上下床http://www.ecodeafrica.com/。

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